Шановні колеги!

Кожна компанія час від часу стикається з низкою організаційних проблем, які заморожують роботу офісу.

- Узгодження питання потребує вирішення 2-3 чоловік, які рідко бувають в одному офісі. На третьому листі вже не зрозуміло, хто кому і що говорив.

- Неможливо знайти узгоджений керівництвом договір або макет листівки серед 40 проміжних варіантів.

- Вказівка ​​керівництва не виконуються, тому що серед 40 листів 1-2 стабільно втрачається.

- Завдання не виконуються по кілька місяців, тому що чіткі терміни ніде не зафіксовані.

Для вирішення цих та багатьох інших організаційних питань компанія «Айті-тур» вже багато років використовує систему управління проектами Worksection.

Що дає Worksection:

1. Організація команди - співробітники знають про свої завдання, пріоритети і терміни:

- члени команди можуть вносити свої коментарі та зауваження, які побачать всі учасники (повідомлення про новий коментарі приходить на пошту);

- чітко простежується історія листування і хід виконання завдання;

- для кожного завдання вказано виконавець і терміни;

- можливість обмеження доступу до обраним завданням і коментарям;

- взаємодія з віддаленими співробітниками (менеджери в декреті, фрілансери ...) і партнерами.

2. Планування та контроль - як не забути про важливі завдання:

- звіти і нагадування про ключові справах;

- співробітники можуть вказувати, скільки часу або грошей вони витратили на рішення своїх завдань;

- таймер показує прострочені завдання.

3. Управління проектами та завданнями - зберіть всі справи компанії на одному онлайн сервісі:

- розбиває справи на проекти (наприклад, «Поточні питання», «Реклама в соцмережах», «Оплата заявок») і завдання всередині кожного проекту (наприклад, «Клієнт Іванов. Відмова від туру до Туреччини, штраф 100%», «Клієнт Мартинов . Тур в $ 4 000, просить знижку в 7% »);

- визначені терміни і розставлені пріоритети кожного завдання.

Базове використання системи безкоштовно.

Більш детальну інформацію шукайте на сайті компанії Worksection